Employer Branding

We Tell it Like it Is

משבר הקורונה שלח רבים מאיתנו לעבוד מהבית, לכן ריכזנו עבורכם כמה כללי זהב שיעזרו לכם לשמור על איזון חיים עבודה, ועבודה אפקטיבית באמת.
בשבועות האחרונים אנו עדים להערכות מרשימה של ארגונים להתמודד עם המציאות שהקורונה ייצרה עבורינו: העבודה מרחוק, בהסגר יחד עם כל המשפחה בבית.
המציאות המשתנה מכתיבה לנו מספר כללים חדשים לניהול שגרת יומנו ובין היתר את המשכיות ורציפות העבודה.
חווית העובד הפכה להיות מונח מוביל בעולם משאבי האנוש, והיא מחזקת את הדיון במעורבות עובדים (engagement) ומבהירה שכאשר מייצרים חווית עובד טובה ומנהלים אותה נכון, המעורבות מתקבלת באופן טבעי ואותנטי בהרבה.
מי שמוביל את תהליך מיתוג המעסיק הוא כידוע מחלקות ה- HR בשיתוף פעולה מלא עם מחלקת השיווק, אולם כדי לוודא שהתהליך יצליח, חייבים לרתום למאמץ גם את מנכ"ל החברה ואת ההנהלה כולה. המנכ"ל ואנשי ההנהלה הם למעשה השגרירים המרכזיים של החברה, ערכיה ועקרונותיה. נכון, הם אמנם אנשים עסוקים וליווי תהליך מיתוג המעסיק אינו עומד בראש סדר העדיפויות שלהם, אבל עם הנימוקים הנכונים – הם יהיו לגמרי אתכם. אז הנה כמה דברים שכדאי לספר למנכ"לים שלכם, כדי לרתום אותם לתהליך מיתוג המעסיק:

שלח קורות חיים

שלח קורות חיים